Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen umum dibahas dalam poin-poin di bawah ini:
Manajemen Proyek dapat didefinisikan sebagai penerapan pengetahuan, keterampilan, alat dan teknik dalam sebuah proyek, dengan tujuan memenuhi kriteria yang ditentukan oleh organisasi klien. Sebaliknya, manajemen umum adalah proses yang melibatkan pemantauan dan pengaturan berbagai kegiatan dan operasi organisasi, untuk menjaga koordinasi antara departemen dan unit yang berbeda.
Manajemen Umum dapat dilihat dalam proses atau fungsi organisasi yang sedang berlangsung terus menerus, sedangkan manajemen proyek digunakan dalam proyek yang bersifat sementara dan terikat waktu.
Sifat manajemen proyek adalah unik dan tidak berulang, karena memerlukan serangkaian operasi yang berbeda yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu. Sebaliknya, proses manajemen umum adalah teratur dalam arti bahwa kegiatannya bersifat umum, yang diulangi dari hari ke hari. Berulang
Manajemen Proyek tergantung pada tempat di mana proyek dilakukan, yaitu di dalam atau di luar tempat organisasi. Oleh karena itu, lokasi kerja ditentukan dengan tepat. Sebaliknya, manajemen umum adalah proses di seluruh organisasi, dan karenanya dilakukan di dalam suatu organisasi.
Dalam manajemen proyek, karena tim bekerja hanya untuk jangka pendek, garis wewenang menjadi kabur. Sebaliknya, dalam manajemen umum, garis wewenang didefinisikan dengan benar.
Himpunan tugas dalam manajemen proyek bersifat dinamis, sedangkan dalam manajemen umum rangkaian tugas konsisten.
Keberhasilan manajemen proyek dapat diukur dengan pencapaian proyek yang memuaskan dalam kriteria yang ditentukan, pada waktu yang tepat. Sebaliknya, keberhasilan manajemen umum dapat dipastikan dengan pencapaian target, sasaran, dan sasaran organisasi yang efektif.
Kesimpulan
Singkatnya, ruang lingkup manajemen umum lebih luas dibandingkan dengan manajemen proyek, karena manajemen proyek memiliki rentang waktu yang terbatas, sedangkan manajemen umum berlanjut untuk jangka waktu yang tidak terbatas.
Aplikasi Manpro dapat digunakan untuk manajemen proyek dan manajemen umum, dimana untuk manajemen proyek dan manajemen umum dapat dikustomisasi sesuai dengan kebutuhan setiap perusahaan yang berbeda mengikuti alur proses bisnisnya