Earned Value Management
Earned Value Management (EVM) adalah suatu metode manajemen proyek yang digunakan untuk memonitor dan mengukur kinerja proyek secara sistematis. Dalam […]
Jika proyek telat dan over budget
Proyek yang telat dan Over bduget menyebabkan kerugian dari sisi stakeholder, tentu hal ini menjadi problema yang harus diatasi. Ada
90% waktu manajer proyek adalah berkomunikasi
PMI (Project Management Institute) mencantumkan bahwa komunikasi merupakan elemen yang sangat penting dalam manajemen proyek. Menurut PMI, sekitar 90%
PMBOK 6 dan PMBOK 7
PMBOK 7 adalah versi terbaru dari panduan PMBOK yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) pada tahun 2021, sedangkan PMBOK 6 diterbitkan pada tahun 2017.
Software untuk Kolaborasi Proyek
Kolaborasi adalah proses kerja sama dua atau lebih individu atau kelompok bekerja sama untuk mencapai tujuan yang sama. Kolaborasi seringkali
Alasan Mengapa Memakai Manpro
Manpro adalah Saas atau Software as a Service, model bisnis yang semakin populer dalam dunia teknologi manajemen proyek dan bisnis
EDMS (Electronic Document Management System)
EDMS (Electronic Document Management System) adalah sistem manajemen dokumen elektronik yang mengelola, menyimpan, dan memfasilitasi akses ke dokumen dan
Parameter Kunci Sebuah Proyek Dikatakan Sukses
Hi readers, apakah kalian sudah tahu parameter apa saja menjadi kunci sebuah proyek dikatakan sukses? Apa sukses berkaitan dengan bentuk
3 Isu Besar Menjadi Tantangan Dalam Percepatan Infrastuktur di Indonesia
Tahukah kalian ada 3 isu besar yang menjadi tantangan percepatan pembangunan infrastruktur di Indonesia. Seringkali kita melihat ada proyek-proyek yang
Cara Membuat Rencana Anggaran Biaya
RAB adalah Rencana Anggaran Biaya yang merupakan bagian penting yang berperan besar dalam kesuksesan proses pembangunan proyek. Setelah mengetahui artikel