Konstruksi termasuk bisnis yang beresiko cukup tinggi. Mitigasi risiko dan pengendalian risiko pekerjaan konstruksi dimulai dengan identifikasi dan kesadaran.
Tidak ada kategori risiko konstruksi yang secara inheren lebih penting atau ‘berisiko’ daripada kategori lainnya. Setiap risiko perlu dinilai berdasarkan kemampuannya sendiri dan idealnya akan dinilai secara sistematis. Ketika risiko dinilai dan dikendalikan dengan cara standar, hasilnya lebih dapat diprediksi, lebih dapat diandalkan, dan dapat lebih mudah ditingkatkan.
Risiko untuk proyek konstruksi
Anda akan memperhatikan bahwa banyak dari risiko yang kita bicarakan di bagian pembukaan sebagian besar adalah ‘risiko proyek’. Risiko proyek adalah yang paling jelas dan dibicarakan tentang risiko konstruksi (di samping risiko keselamatan) karena sangat jelas dan karena hampir semua perusahaan konstruksi beroperasi berdasarkan proyek.
Beberapa risiko konstruksi utama pada proyek adalah:
Risiko desain
Banyak proyek konstruksi dan keberhasilannya seperti yang ditentukan pada tahap desain/ Ini adalah tahap yang menggabungkan banyak risiko bawaan karena menentukan tahapan untuk sisa proyek. Ada juga risiko yang terkait dengan mengubah atau memodifikasi desain asli.
Kesalahan estimasi dan penjadwalan
Mirip dengan risiko desain dalam beberapa hal, ada banyak risiko estimasi dan penjadwalan yang terkait dengan proyek konstruksi dalam jangka waktu yang signifikan. Manajer proyek dan perusahaan mereka melakukan pekerjaan terbaik untuk memperkirakan dan menjadwalkan proyek secara akurat serta sumber daya sambil juga membangun beberapa bantalan dan kontinjensi, tetapi ada kemungkinan besar bahwa perkiraan dan jadwal asli tidak akan sempurna – dan ini akan menyebabkan perubahan sumber daya, biaya, dll.
Risiko Geologi
Kondisi geologi selalu merupakan risiko pada proyek konstruksi, dengan kondisi bawah permukaan dan geoteknik yang memiliki pengaruh besar pada proyek konstruksi, serta integritas struktur konstruksi atau hasil proyek yang bertahan lama.
Ketersediaan sumber daya – Ketersediaan sumber daya adalah risiko yang dihadapi sebagian besar perusahaan setiap saat, dan industri konstruksi tidak berbeda. Salah satu risiko konstruksi utama untuk proyek adalah bahwa perusahaan dapat kehilangan tenaga kerja atau sumber daya lainnya saat proyek berlangsung karena sejumlah alasan. Hal ini dapat menimbulkan sejumlah masalah termasuk ketidakmampuan untuk memenuhi perkiraan dan jadwal yang digariskan pada awal proyek.
Insiden/kecelakaan proyek
Kecelakaan dan insiden adalah bagian yang terlalu umum dari risiko konstruksi. Sehubungan dengan risiko spesifik proyek, insiden dan kecelakaan mengakibatkan penundaan, perubahan, hilangnya produktivitas, dan kemungkinan konsekuensi yang lebih serius seperti penutupan site kerja. Diperlukan implementasi peraturan K3 yang jelas sesuai regulasi
Desain atau pengiriman yang cacat
Cacat adalah bagian konstruksi yang cukup normal, tetapi selalu ada risiko bahwa proyek akan terhambat oleh cacat atau benar-benar rusak karena cacat yang signifikan. Untuk mengelola risiko ini dengan baik, sebagian besar perusahaan memiliki pendekatan sistematis terhadap manajemen cacat dan menggabungkan cacat melalui proses seperti daftar pukulan.
Ketersediaan pendanaan
Banyak perusahaan konstruksi mengandalkan pendanaan eksternal untuk menyelesaikan proyek mereka. Arus kas konstruksi tidak selalu ideal untuk kontraktor dan subkontraktor, sehingga ketersediaan dana dapat berarti perbedaan antara memiliki uang untuk dibelanjakan dan menyelesaikan proyek vs. kehabisan dana sebelum penyelesaian dan pembayaran.
Kinerja dan produktivitas proyek
Salah satu risiko konstan yang terkait dengan setiap proyek konstruksi adalah kinerja dan produktivitas proyek. Sebuah perusahaan membuat prakiraan dan perkiraan berdasarkan ekspektasi tertentu untuk produktivitas, dan jika pekerja dan upaya mereka gagal memenuhi standar ini