PMBOK 6 dan PMBOK 7

 

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) adalah panduan yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) yang memberikan kerangka kerja, prinsip-prinsip, dan praktik terbaik dalam manajemen proyek. PMBOK memberikan gambaran tentang pengelolaan proyek secara menyeluruh, mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengendalian, serta penutupan proyek.

PMBOK dirancang untuk membantu para profesional dan organisasi dalam mengelola proyek secara efektif dan efisien, dengan memperhatikan prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen proyek. PMBOK juga memberikan panduan tentang 10 area pengetahuan manajemen proyek, seperti manajemen risiko, manajemen biaya, manajemen waktu, dan lain-lain.

PMBOK terus diperbarui oleh PMI secara berkala untuk mencerminkan perkembangan terbaru dalam praktik manajemen proyek dan kebutuhan pasar. Saat ini, versi terbaru PMBOK adalah PMBOK 7, yang diterbitkan pada tahun 2021 dan mencakup inklusi manajemen agile dalam panduannya.

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 7 adalah versi terbaru dari panduan PMBOK yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) pada tahun 2021. Panduan PMBOK 7 mencakup berbagai pengetahuan, keterampilan, dan praktik terbaik dalam manajemen proyek.

PMBOK 7 terdiri dari 3 bagian utama:

  1. The Standard for Project Management: bagian ini berisi tentang prinsip-prinsip umum dan konsep-konsep yang terkait dengan manajemen proyek, termasuk definisi proyek, prinsip-prinsip manajemen proyek, dan keterampilan kepemimpinan proyek.
  2. The Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide): bagian ini memberikan panduan rinci tentang lima kelompok proses manajemen proyek, yaitu inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengendalian, serta penutupan proyek. Bagian ini juga memberikan panduan tentang 12 area pengetahuan manajemen proyek, seperti manajemen risiko, manajemen biaya, manajemen waktu, dan lain-lain.
  3. Appendices: bagian ini berisi informasi tambahan tentang topik-topik yang relevan dengan manajemen proyek, seperti manajemen program, manajemen portofolio, dan manajemen proyek agile.

Secara keseluruhan, PMBOK 7 dirancang untuk membantu para profesional dan organisasi dalam mengelola proyek secara efektif dan efisien, dengan memperhatikan prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen proyek

PMBOK 7 adalah versi terbaru dari panduan PMBOK yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) pada tahun 2021, sedangkan PMBOK 6 diterbitkan pada tahun 2017. Meskipun PMBOK 7 adalah versi terbaru, kedua panduan ini memiliki beberapa kesamaan dalam konten dan struktur.

Beberapa kesamaan antara PMBOK 6 dan 7 antara lain:

  1. Kelompok proses manajemen proyek yang sama: baik PMBOK 6 maupun 7 menggunakan lima kelompok proses manajemen proyek yang sama, yaitu inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengendalian, serta penutupan.
  2. Area pengetahuan manajemen proyek yang sama: baik PMBOK 6 maupun 7 menggunakan 10 area pengetahuan manajemen proyek yang sama, seperti manajemen risiko, manajemen biaya, manajemen waktu, dan lain-lain.

Namun, ada juga beberapa perbedaan antara PMBOK 6 dan 7, yaitu:

  1. Fokus pada prinsip: PMBOK 7 memiliki fokus yang lebih besar pada prinsip-prinsip manajemen proyek yang menjadi landasan dalam praktik manajemen proyek. Sementara itu, PMBOK 6 lebih menekankan pada praktik-praktik spesifik yang digunakan dalam manajemen proyek.
  2. Inklusi manajemen agile: PMBOK 7 memasukkan prinsip-prinsip dan praktik-praktik manajemen agile dalam panduannya, sedangkan PMBOK 6 tidak.
  3. Struktur yang berbeda: PMBOK 7 memiliki struktur yang lebih fleksibel dan terintegrasi, sementara PMBOK 6 memiliki struktur yang lebih terpisah antara bab-bab dan topik-topik.

Secara keseluruhan, PMBOK 7 adalah versi yang lebih terkini dan lebih mengakomodasi perkembangan dalam praktik manajemen proyek, terutama dalam hal inklusi manajemen agile. Namun, PMBOK 6 masih dapat menjadi referensi yang berguna dalam manajemen proyek, terutama bagi mereka yang telah mempelajari panduan tersebut sebelumnya

 

Zaki Muliawan

Recent Posts

Mengenal Fleet Management System Untuk Tambang

Pertambangan adalah sektor industri yang padat modal, berisiko tinggi, dan beroperasi di lingkungan ekstrem. Dari…

1 hari ago

Penerapan Aplikasi dan Contoh Arsip Digital

Pada kesempatan kali ini kita akan membahas secara lengkap mengenai contoh arsip digital yang digunakan…

2 hari ago

Mengenal Aplikasi IoT Beserta Contoh Penerapannya

Di era digital yang serba terkoneksi dan terhubung, batas antara dunia fisik dan digital semakin…

2 hari ago

Aplikasi Kontraktor Terbaik untuk Proyek Konstruksi: Solusi Digital dari Manpro.id

Dalam dunia konstruksi yang dinamis dan kompleks, efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan proyek menjadi kunci…

4 minggu ago

Mengapa Proyek Butuh Aplikasi Manajemen Proyek?

Dalam dunia bisnis dan konstruksi modern, manajemen proyek bukan lagi sekadar mencatat jadwal dan anggaran.…

4 minggu ago

Manajemen Proyek Sistem Informasi (Information System Project Management)

Manajemen Proyek Sistem Informasi (Information System Project Management) adalah proses merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek-proyek…

1 tahun ago