Cara Membuat Rencana Anggaran Biaya

RAB adalah Rencana Anggaran Biaya yang merupakan bagian penting yang berperan besar dalam kesuksesan proses pembangunan proyek.

Setelah mengetahui  artikel sebelumnya mengenai Tujuan Membuat Rencana Anggaran Biaya, tentu juga kita perlu mengetahui bagaimana cara membuatnya. Berikut adalah tips-tips untuk membuat RAB proyek rumah impian kita.

1. Persiapan Gambar Kerja

Gambar kerja proyek dapat dikerjakan sendiri apabila desain yang kita inginkan mudah. Bisa juga menggunakan jasa arsitek untuk membuat desain rumah kalian jauh menjadi lebih menarik dan sesuai dengan keingian kita. Sebagai calon pemilik rumah, pastikan bahwa dalam gambar kerja sudah tertera ukuran, spesifikasi, jenis pekerjaan, instalasi listrik, instalasi air, dan berbagai komponen.

2. Hitung Volume Pekerjaan

Volume pekerjaan berguna untuk mengetahui harga satuan pekerjaan. Jika sudah diketahui banyaknya volume m2, m3, ataupun per meter unit, selanjutnya bisa dikalikan dengan harga pekerjaan dalam satuan tersebut untuk mengetahui biaya yang harus dikeluarkan untuk pekerjaan proyek tersebut.

3. Tentukan Harga Satuan Kerja

Untuk membuat harga satuan pekerjaan, terlebih dahulu melakukan survey terkait harga pasaran di daerah tempatmu membangun. Harga satuan pekerjaan ini bisa dikategorikan lagi menjadi dua bagian, yakni harga material atau bahan, serta harga upah tenaga kerja.

Dalam menentukan harga juga harus dilakukan secara jeli dan teliti, dikarenakan harga pasaran dari pekerjaan dan material tertentu yang fluktuatif. Selain itu pastikan untuk melebihkan sedikit dana dari biaya survey proyek yang sudah dilakukan.

4. Menghitung Jumlah Biaya Pekerjaan

Setelah menemukan data terkait volume dan harga dari satuan kerja, barulah Langkah menghitung total biaya seluruh pekerjaan ini bisa dilakukan. Cara menghitungnya adalah dengan mengalikan volume pekerjaan dengan harga satuannya.

5. Membuat Rekapitulasi

Langkah paling akhir dari membuat RAB untuk rumah adalah menentukan total harga yang akan digunakan melalui rekapitulasi. Dari semua hitungan yang sudah dikalikan dengan harga satuannya, maka jumlah yang sudah ditemukan bisa disusun sendiri dalam bentuk rekapitulasi.

Masing-masing sub pekerjaan bisa ditulis totalnya untuk dijumlahkan dengan sub total pekerjaan lainnya. Untuk bagian upah bisa ditotal dengan biaya upah juga. Sedangkan biaya bahan bisa dijumlahkan dengan biaya bahan juga.

6. Menggunakan Aplikasi Manajemen Proyek

Untuk monitoring anggaran proyek, kini kita dapat aplikasi manajemen  proyek seperti manpro.id. Dengan aplikasi ini, setiap anggaran, realisasi, perubahan anggaran dapat ditelusuri dan dimonitor secara seksama. Owner proyek kini dapat dengan tenang dan tidak was-wasan dalam pencapaian target proyek. Oh ya, dengan sistem digital, cara kerja manual proyek menggunakan kertas, whatsapp dan cloud storage, dapat Anda ganti ke digital

Sudah cukup jelas ya seberapa pentingnya Rencana Anggaran Biaya untuk kelancaran proyek pembangunan yang kamu miliki?

Semoga bermanfaat. Sampai jumpa di artikel selanjutnya!

Grace Anggita

Recent Posts

Mengenal Fleet Management System Untuk Tambang

Pertambangan adalah sektor industri yang padat modal, berisiko tinggi, dan beroperasi di lingkungan ekstrem. Dari…

2 hari ago

Penerapan Aplikasi dan Contoh Arsip Digital

Pada kesempatan kali ini kita akan membahas secara lengkap mengenai contoh arsip digital yang digunakan…

2 hari ago

Mengenal Aplikasi IoT Beserta Contoh Penerapannya

Di era digital yang serba terkoneksi dan terhubung, batas antara dunia fisik dan digital semakin…

2 hari ago

Aplikasi Kontraktor Terbaik untuk Proyek Konstruksi: Solusi Digital dari Manpro.id

Dalam dunia konstruksi yang dinamis dan kompleks, efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan proyek menjadi kunci…

4 minggu ago

Mengapa Proyek Butuh Aplikasi Manajemen Proyek?

Dalam dunia bisnis dan konstruksi modern, manajemen proyek bukan lagi sekadar mencatat jadwal dan anggaran.…

4 minggu ago

Manajemen Proyek Sistem Informasi (Information System Project Management)

Manajemen Proyek Sistem Informasi (Information System Project Management) adalah proses merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek-proyek…

1 tahun ago