{"id":3969,"date":"2022-03-21T09:10:16","date_gmt":"2022-03-21T02:10:16","guid":{"rendered":"https:\/\/manpro.id\/blog\/?p=3969"},"modified":"2022-04-07T15:19:40","modified_gmt":"2022-04-07T08:19:40","slug":"membuat-perincian-sumber-daya-proyek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manpro.id\/blog\/membuat-perincian-sumber-daya-proyek\/","title":{"rendered":"Membuat Perincian Sumber Daya Proyek"},"content":{"rendered":"<p>Membuat perincian Sumber daya proyek yang terdiri dari tenaga kerja, material, alat dan pendukung lainnya, dengan \u00a0breakdown atau dirinci dengan menggunakan beberapa teknik hirarki breakdown atau perincian sebagai berikut :<\/p>\n<ul>\n<li>WBS dapat digunakan untuk rincian pekerjaan<\/li>\n<li>OBS dapat digunakan untuk rincian sumberdaya manusia<\/li>\n<li>RBS dapat digunakan untuk rincian alat dan material<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Work Breakdown Structure (WBS).<\/strong><\/h2>\n<p>WBS dirancang untuk menunjukkan bagaimana hasil proyek dipecah atau de-komposisi menjadi paket pekerjaan yang lebih kecil dan memberikan cara untuk menunjukkan daerah tingkat tanggung jawab yang tinggi. WBS dapat dilihat penjelasannya <a href=\"https:\/\/manpro.id\/blog\/wbs-menggunakan-teknik-dekomposisi\/\">disini<\/a><\/p>\n<h2><strong>Organisation Breakdown Structure (OBS).<\/strong><\/h2>\n<p>Sementara WBS menunjukkan pengelompokan hasil proyek, OBS adalah struktur organisasi atau <em>Orgchart<\/em> yang diatur berdasarkan dengan setiap departemen yang ada di organisasi, unit, atau tim, dengan kegiatan proyek atau paket pekerjaan sesuai dengan masing-masing departemen. Departemen operasional, seperti teknologi informasi atau pembelian, bisa melihat semua tanggung jawab proyek dengan melihat porsinya dari OBS.<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3984 aligncenter\" src=\"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/the-obs-Manpro-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"599\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/the-obs-Manpro-300x225.jpg 300w, https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/the-obs-Manpro-600x450.jpg 600w, https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/the-obs-Manpro.jpg 960w\" sizes=\"(max-width: 599px) 100vw, 599px\" \/><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Resource Breakdown Structure (RBS).<\/strong><\/h2>\n<p>Struktur perincian sumber daya adalah dalam hierarki sumber daya tim dan fisik yang berkaitan dengan kategori dan jenis sumber daya yang digunakan untuk perencanaan, pengelolaan dan pengendalian pekerjaan proyek. Setiap tingkat dimulai dari atas sampai ke rendah merupakan deskripsi sumber daya yang semakin rinci dengan informasi yang cukup kecil dan detail untuk digunakan dalam hubungannya dengan struktur perincian perkerjaan (WBS) untuk memungkinkan pekerjaan yang harus direncanakan, dimonitor dan dikendalikan.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3977 aligncenter\" src=\"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/RBS-MAnpro-277x300.jpg\" alt=\"\" width=\"379\" height=\"410\" srcset=\"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/RBS-MAnpro-277x300.jpg 277w, https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/RBS-MAnpro-600x649.jpg 600w, https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/RBS-MAnpro.jpg 765w\" sizes=\"(max-width: 379px) 100vw, 379px\" \/><\/p>\n<h2><strong><em>Responsibility Asignment Matrix<\/em> \/Matriks penugasan (RAM)<\/strong><\/h2>\n<p>RAM atau matrix penugasan menunjukkan sumber daya proyek yang ditugaskan untuk\u00a0setiap paket pekerjaan. Hal ini digunakan untuk menggambarkan hubungan antara paket\u00a0pekerjaan, atau kegiatan, dan anggota tim proyek. Pada proyek yang lebin besar, RAM dapat\u00a0dikembangkan di berbagai tingkatan. Misalnya, RAM yang umum dapat menentukan tanggung\u00a0Jawab dari team proyek, kelompok, atau unit dalam setiap komponen WBS.<\/p>\n<p>RAM yang spesifik dapat digunakan dalam kelompok untuk menunjukksn peran, tanggungjawab, dan tingkat otoritas untuk kegiatan tertentu. Format matriks menunjukkan semua kegiatan yang berhubungan dengan satu orang dan semua orang yang terkait dengan satu kegiatan. Hal ini juga untuk memastikan bahwa hanya ada satu orang yang bertanggung jawab untuk setiap satu tugas. Dimana tugas ini untuk menghindari kebingungan tentang siapa yang pada akhirya bertanggung jawab atau memiliki kewenangan untuk pekerjaan.<\/p>\n<p>Salah satu contoh dari RAM adalah RACI (pelaksana, penanggung jawab, penasihat, terinformasi atau <em>responsible, accountable, consult,\u00a0inform<\/em>) yang menunjukkan pekerjaan yang\u00a0harus dilakukan. Sumber daya yang ditugaskan dapat ditampilkan\u00a0sebagai individu atau kelompok. Manajer proyek sebagai &#8220;memimpin&#8221;\u00a0dan sebutan &#8220;sumber daya&#8221;,untuk anggota team proyek \u00a0atau stakeholder \u00a0yang sesuai penugasan proyek tersebut. Sebuah grafik RACI adalah\u00a0alat bantu yang berguna untuk memastikan tugas yang jelas tentang peran dan tanggung\u00a0jawab ketika tim terdiri dari sumber daya internal dan eksternal.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3989 aligncenter\" src=\"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/raci-matrix-manpro-300x140.png\" alt=\"\" width=\"495\" height=\"231\" srcset=\"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/raci-matrix-manpro-300x140.png 300w, https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/raci-matrix-manpro.png 600w\" sizes=\"(max-width: 495px) 100vw, 495px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Keterangan sesuai tanggungjawab di proyek<\/h2>\n<p>Tanggung jawab anggota tim yang membutuhkan deskripsi rinci dapat ditulis dengan keterangan jelas pekerjaan dan tanggungjawab. Biasanya dalam bentuk garis besar, dokumen-dokumen in memberikan informasi seperti tanggung jawab, wewenang, kompetensi, dan kualifikasi. Dokumen-dokumen tersebut dikenal dengan berbagai nama termasuk deskripsi posisi dan bentuk peran-tanggung-otoritas. Dokumen-dokumen ini dapat digunakan sebagai contoh untuk proyek-proyek dimasa depan.\u00a0 Terutama ketika informasi tersebut diperbarui sepanjang proyek ini dengan menerapkan proses pembelajaran.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Membuat perincian Sumber daya proyek yang terdiri dari tenaga kerja, material, alat dan pendukung lainnya<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3976,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[107,25,31,34,106],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3969"}],"collection":[{"href":"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3969"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3969\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4346,"href":"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3969\/revisions\/4346"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3976"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3969"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3969"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/manpro.id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3969"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}