Manajemen Proyek
Manajemen Proyek
March 31, 2019 - Manajemen Proyek
Sebelum mengetahui apakah manajemen proyek kita harus tahu dulu apakah itu definisi proyek? Proyek adalah upaya sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk, layanan, atau hasil yang unik.
Sebuah proyek bersifat sementara karena memiliki awal dan akhir waktu yang pasti, dan karenanya menentukan lingkup dan sumber daya.
Dan sebuah proyek adalah unik karena itu bukan operasi rutin, tetapi serangkaian operasi khusus yang dirancang untuk mencapai satu tujuan. Jadi, tim proyek sering kali melibatkan orang-orang yang biasanya tidak bekerja bersama – kadang-kadang dari organisasi yang berbeda dan dari bisa lintas geografi
Contoh Proyek adalah ” Pengembangan perangkat lunak untuk aplikasi bisnis, pembangunan gedung atau jembatan, upaya pemulihan setelah bencana alam, perluasan penjualan ke pasar geografis baru, riset, Penyusunan sebuah buku dan lain lain. Intinya ada awal dan akhir dari sebuah kegiatan
Dan semua harus dikelola secara ahli untuk memberikan hasil yang tepat waktu, sesuai anggaran, pembelajaran dan integrasi yang dibutuhkan organisasi.
Manajemen proyek, kemudian, adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, alat, dan teknik untuk kegiatan proyek untuk memenuhi persyaratan proyek.
Hal tersebut di atas telah dipraktekkan secara informal, tetapi mulai muncul sebagai profesi manajer proyek pada pertengahan abad ke-20 dengan panduan PMI untuk Badan Pengetahuan Manajemen Proyek (PMBOK® Guide) mengidentifikasi elemen dalam manajemen proyek :
Proses mterbagi dalam lima kelompok:
- Memulai
- Perencanaan
- Mengeksekusi
- Monitoring dan Pengendalian
- Penutupan
5. Pengetahuan manajemen proyek mengacu pada sepuluh bidang:
- Integrasi
- Lingkup proyek
- Waktu
- Biaya
- Kualitas
- Pembelian
- Sumber daya manusia
- Komunikasi
- Manajemen risiko
- Manajemen pemangku kepentingan
Semua manajemen peduli dengan ini, tentu saja. Tetapi manajemen proyek membawa fokus unik yang dibentuk oleh tujuan, sumber daya, dan jadwal masing-masing proyek. Nilai dari fokus itu dibuktikan oleh pertumbuhan cepat di seluruh dunia
Software Manpro membantu proses manajemen proyekkdari awal sampai akhir sebuah kegiatan. Sehingga kegiatan proyek dapat terpantau secara real time dan mudah dalam koordinasi sebuah proyek
Artikel lain
